Marktleider in de Nederlandse mediawereld. Voor het merkstrategieproject van de business unit Nieuws (RTL Nieuws, Editie NL en RTL Z) analyseerden we de kijk- en bereikscijfers en deden we overig onderzoek ten behoeve van het maken van doelgroepprofielen. We deden merkperceptieonderzoek onder consumenten en begeleidden brandworkshops met de merkteams van RTL Nieuws, RTL Z en Editie NL. Tenslotte volgde de oplevering van de merkkaders.

ISBW biedt ruim 200 praktijkgerichte opleidingen en trainingen aan op MBO-, HBO-, en Post-HBO niveau. Voor ISBW ontwikkelde we een nieuwe onderscheidende propositie waarbij naast kennis, inspiratie een belangrijke rol speelde. We ontwierpen een kort en krachtig inspiratie programma op verschillende leergebieden, gegeven door top-docenten op bijzondere locaties. Hiermee creëerden we onderscheid in een overvolle markt zonder grote mediabudgetten.

CROW is een onafhankelijke kennisorganisatie die slimme en praktische oplossingen voor vraagstukken over infrastructuur, openbare ruimte, verkeer en vervoer in Nederland bedenkt. Dat doen ze door samen met externe professionals kennis te delen en toepasbaar te maken voor de praktijk. We maakten voor alle kennisclusters diverse klant- en segmentanalyses, die de basis hebben gevormd voor de marketing- en salesstrategie voor de komende jaren.

Middelgrote facilitaire dienstverlener in Oost-Nederland, gespecialiseerd in het leveren van maatwerk van bedrijfscatering, schoonmaak- en housekeepingdiensten. We begeleidden de directie en het management bij het maken van strategische keuzes over de gewenste positioneringsrichting voor de toekomst. Dat ging onder meer via een branding- en positioneringsworkshop. Daarnaast adviseerden wij over het marketing(communicatie)programma van deze ambitieuze organisatie.

De Nederlandse Publieke Omroep (NPO) ziet de markt voor TV programma’s bijzonder snel veranderen. De hoeveelheid content en de distributiemogelijkheden nemen zo snel toe dat de markt wordt overspoeld met innovaties en nieuwe toetreders. Aan ons is gevraagd om te onderzoeken wat deze dynamiek betekent voor de gidsfunctie van NPO. Naast het strategisch rapport is ook een eerste uitwerking van een concept voor een toekomstgerichte digitale TV gids ontwikkeld.

Aanbestedingskalender.nl (ABK) is een nationaal, digitaal platform waar aanbestedingen kunnen worden gepubliceerd en afgehandeld. Wij deden onderzoek naar het gebruik en de voorkeuren van (ex)klanten, met diverse tenderplatforms. Onderdelen van het ons onderzoek: veranderende Europese wetgeving omtrent aanbestedingen en concurrenten, waarbij aanbieders van platforms uit verschillende landen zijn geïnterviewd. Met dit strategisch onderzoek versterkt ABK zijn marktpositie.

Pneuman maakt brandmeldpanelen. Het bedrijf werd geconfronteerd met een totaal veranderde markt. De wettelijke verplichting om brandmeldpanelen te plaatsen in gebouwen kwam vervallen. Die markt viel gewoon weg. Tijd voor actie dus. Voor Pneuman ontwikkelde we een nieuwe verkoopstrategie. we reorganiseerde het verkoopteam, verbeterde de verkoop skills optimaliseerde verkoopproces met een uitgebreid aftersales programma en het verkennen van buitenlandse markten.

FD Mediagroep is de meest vooraanstaande informatiedienstverlener voor ondernemend Nederland. Pijlers zijn twee journalistieke nieuwsmerken BNR Nieuwsradio en Het Financieel Dagblad. De redacties boeien en binden ondernemers met topjournalistiek en ‘need to know’ content. We begeleiden de FD Mediagroep bij de introductie van de nieuwe website FD.nl. Samen met redactie ontwikkelde we een aantrekkelijke content en e-commerce strategie voor lezers en adverteerders.

Alzheimer Nederland zet zich in voor een dementievriendelijke samenleving. In Nederland zijn nu ongeveer 260.000 mensen met dementie. De verwachting is dat dit groeit naar 500.000 in 2040. Voor Alzheimer Nederland deden we een review van verschillende concepten voor de werving van vrienden van Alzheimer Nederland en het opzetten van een online platform over dementie met interactie tussen en participatie van zoveel mensen met en zonder dementie.

Voor DA Drogisterijen dezen we review op de oude positionering. Daarbij maakt we een 360 graden scan: markt- en trendontwikkeling, onderscheidend vermogen, productassortiment, prijsbeleving, winkel experience, e-commerce strategie en communicatiemix. Review op de franchise formule en de interactie tussen aangesloten ondernemers en met merk DA. Eindresultaat: nieuwe winkelformule en aanpassing van het franchisemodel.